強化自有資本,六大壽險公司上半年增資金額全數到位,國泰人壽上半年私募普通股增資420億元、南山人壽及新光人壽則各發行100億元及60億元的無到期日累積次順位債,富邦人壽則是盈餘轉增資278.61億元,台壽及中壽各盈轉增98.46億及22.72億元,合計六大公司共增資980億元。

若加計台銀人壽今年現增100億元,三商美邦人壽盈餘轉增資30.15億元,及安聯人壽今年到位的212億元現增,則2018年上半年壽險公司就已增資近1,322億元,應是歷年新高,且從2016年起到今年上半年,才兩年半的時間壽險業已增資約3,305億元,超越金融海嘯時5年增資近3,000億元的速度。

壽險業者表示,由於資本市場近年波動劇烈,及各公司資產規模擴大,需要較多的自有資本來支撐投資部位的變化,若要加碼股票,更必須先增加自有資本,且趁升息之前,趕快搶低利率的資金。

因此國壽這三年共籌資1,120億元,700億元是次順位債,一次非累積,由國泰金認購,去年是累積,向外募資,今年則是以股本增資,同樣由國泰金全數認購,3年的募資金額,已是國壽成立逾半世紀來最大波的募資。

南山人壽則是三年發次順位債420億元,今年100億元次海外期貨手續費債,利率3.3%,已在本月到群益期貨開戶位,上半年資本適足率應可增加10個百分點,即有250%以上的安全水位;富邦人壽前二年則是發債350億元,但三年內富邦的盈餘轉增資金額合計535.1億元,算是前六大公司中最多,其他公司則是直接提列特別公積與資本公積、與配發現金股利。

新壽三年內也募了二次次順位債,共190億元,今年的60億元,利率3.5%,也已到位,RBC也可望增10個百分點,達250%以上;台壽則在去年募了一次次順位債共150億元,但盈轉增則逾112億元,中壽則每年都是盈轉增,合計六大壽險公司三年共增資2,944.79億元,幾乎是每年1,000億元增資的速度在「燃燒」。

現在我們知道,過去期貨開戶合約主要是由買賣雙方制定即可,並且主要用來保障買賣雙方的交易,以避免未知因素造成雙方的損失。不過隨著人類社會的發展,有些人開始發現,與其讓買賣雙方自由協定,不如發展出一種「定型化契約」--商品、數量、履行時間皆事先固定好的合約。如此一來,期貨合約將會變得更加普及,並且更為方便廣泛運用。當 1848 年芝加哥期貨交易所成立後,作為第三方的擔保角色,於是開始制定各種商品的定型化契約,當時一開始主要以雞蛋、奶油、牛豬、木材為主。後來則納入各種原物料/產品,把期貨合約拉抬成一種金融衍生商品,讓更多的人能參與到這個期貨開戶市場。

arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 paulrt7be5a 的頭像
    paulrt7be5a

    paulrt7be5a的部落格

    paulrt7be5a 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()